標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)是一個新興行業(yè)，在這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)，現(xiàn)在聚集著幾萬家大大小小的標(biāo)識企業(yè)。它們中歷史悠久者，已經(jīng)走過近20年的歷程；歷史短暫者，只有短短幾個月的閱歷。縱觀標(biāo)識產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可將其分為三個階段：

第一是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入階段：作為第一階段的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入發(fā)生于1990年初期，由于我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和市場競爭逐步加劇，國內(nèi)各種組織對標(biāo)牌產(chǎn)生了迫切的需求，一批廣告美術(shù)工藝社團(tuán)相繼出現(xiàn)，多集中在深圳廣州沿海城市，是為國內(nèi)標(biāo)識公司前身，更有一些喜歡創(chuàng)新的企業(yè)開始從歐洲國家引進(jìn)模塊化簡單標(biāo)牌，以迎合醫(yī)療、辦公和交通部門的需要。當(dāng)然，作為新產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)市場對這種模塊化標(biāo)識認(rèn)知度不高，對經(jīng)營企業(yè)更缺乏了解，因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)是需求拉動、被動迎合。

第二是產(chǎn)業(yè)緩慢成長階段：我國標(biāo)識產(chǎn)業(yè)跨入成長階段是在導(dǎo)入10年后的2000年左右，一直持續(xù)到最近。在這十年中，少部分企業(yè)開始從追求規(guī)模效益出發(fā)，艱難探索自己獨(dú)特的經(jīng)營戰(zhàn)略和商業(yè)模式，但這一時期，更多是大量新創(chuàng)企業(yè)不斷涌入，它們不是依靠創(chuàng)新與探索經(jīng)營，而是借助模仿與價格大戰(zhàn)來生存，結(jié)果使得整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭遇惡性競爭和利潤率水平大幅降低，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍難以提高研發(fā)力度，創(chuàng)新自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三是產(chǎn)業(yè)高速成長階段：第三階段應(yīng)該從2010年算起，在經(jīng)過20年的艱難探索和分化整合之后，我國標(biāo)識產(chǎn)業(yè)開始從迎合當(dāng)?shù)匦枨蟮亩嘣?jīng)營模式逐步進(jìn)入跨區(qū)域多元化、跨區(qū)域?qū)I(yè)化、跨區(qū)域模塊化的經(jīng)營模式升級階段，因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始邁向能夠產(chǎn)生規(guī)模化效益的高速成長階段。現(xiàn)在，這一產(chǎn)業(yè)中不僅有專業(yè)的設(shè)計(jì)公司、專業(yè)的制作公司、專業(yè)的工程公司，更有全產(chǎn)業(yè)的勘查、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、安裝、維護(hù)與更新的區(qū)域化經(jīng)營公司，以及全產(chǎn)業(yè)鏈的跨區(qū)域經(jīng)營公司。我國標(biāo)識產(chǎn)業(yè)開始了提升產(chǎn)業(yè)集中度的發(fā)展過程，而一當(dāng)產(chǎn)業(yè)集中度提高到CR20大于20%的水平，整個產(chǎn)業(yè)高速成長的階段就將全面到來。