戶外廣告牌企業戰略的執行關鍵在于戶外廣告牌企業各級管理。戶外廣告牌企業如明道標識，其領導力體系建立的目的，是為戶外廣告牌企業持續增長提供源源不斷的各級管理骨干隊伍，培訓的目標是讓各級戶外廣告標牌制作企業管理者成為教練式領導者，培訓的重點是思維決策能力和帶隊伍的能力，培訓的方式是將崗位鍛煉和專題培訓相結合。
　　在困境中，戶外廣告牌企業的領軍者必須具有極強的抗壓能力才可能帶領戶外廣告牌企業團隊同逆境抗爭并閃爍出智慧的火花。
　　像明道標識制作戶外廣告牌企業管理者，抗壓能力是逆境中其它技能的基礎，沒有此項特質其它的技能將很難成立。
　　具體來說，作為戶外廣告牌企業領導者，要具備以下能力：對于戶外廣告牌企業管理者來說，逆境中速度的價值是無可比擬的，其能為戶外廣告牌企業組織換來比金子更珍貴的時間，同時帶來超乎想象的強大力量。
　　在困境中拖得越久，局勢對戶外廣告標牌制作企業就越加不利，因為逆境中隨著時間的拉長，人的信心、斗志、意志力會逐漸遞減，而逆境中戶外廣告牌企業不利的變數受環境影響也會逐步大增。
　　等待困境過去的戶外廣告牌企業要付出的代價遠大過快速走出困境的戶外廣告牌企業。
　　戶外廣告牌企業不要以為困境是一個客觀的存在，無法掌控與逆轉。其實，危機與困境的長短完全取決于戶外廣告牌企業自身的態度與行動。
　　在戶外廣告牌企業經營活動中，有效的勢能營造與利用，可以把明道標識等戶外廣告牌企業帶入"幸運循環"當中。這種"勢"不僅可以打擊戶外廣告牌企業競爭對手，對強化戶外廣告牌企業組織成員信心更為有效。